一个关于海尔首席执行官张瑞敏的哲学问题海尔首席执行官张瑞敏现在正在做这样的探索：把一个海尔变成3万个海尔.就如同本来就神通广大的孙悟空,刹那间又会有无数个小悟空一样.从1998

一个关于海尔首席执行官张瑞敏的哲学问题海尔首席执行官张瑞敏现在正在做这样的探索：把一个海尔变成3万个海尔.就如同本来就神通广大的孙悟空,刹那间又会有无数个小悟空一样.从1998
一个关于海尔首席执行官张瑞敏的哲学问题
海尔首席执行官张瑞敏现在正在做这样的探索：把一个海尔变成3万个海尔.就如同本来就神通广大的孙悟空,刹那间又会有无数个小悟空一样.从1998年9月8日开始,张瑞敏开始在海尔内部推行“内部模拟市场”,让上道工序与下道工序之间进行商业结算,下道工序变成上道工序的市场.2000年,张瑞敏将“内部模拟市场”的概念探索成为“SBU理论”.他的企业管理理想就是,到2008年的时候,把每一名员工都变成一个合格的“小老板”——就是让这些“老板”们亲身感受市场的压力.张瑞敏说,这样做是希望每个细胞都动,每个细胞都相当有活力.比如鹿可以被狮子吃掉,但如果这只鹿年轻力壮,它在鹿群中肯定不会被吃掉,被吃掉的永远是年老体弱的.你说狮子硬朗不硬朗?但是如果狮子老了的话,连牛也可以踢它两脚.为什么呢?因为它的每个细胞老化了,所以关键取决于每个细胞.企业不是看外表多么大,多么有力量,关键是看他的细胞有没有活力.1、以上事实说明了什么样的马克思主义观点,请简要分析.（200字以上） 2、就使用的原理,结合社会生活的实际案例写一篇论文.（1500以上）

一个关于海尔首席执行官张瑞敏的哲学问题海尔首席执行官张瑞敏现在正在做这样的探索：把一个海尔变成3万个海尔.就如同本来就神通广大的孙悟空,刹那间又会有无数个小悟空一样.从1998
1、从马克思主义的哲学原理上来看 这个是整体与部分的理论 系统 的理论 ,每个部分强大了 那么整体也就强大了 而且部分之加的总和的力量是大于总体的力量的
2、写论文的话 你就举一个跟他相似的例子就可以了 比如说中国人每个家庭都富裕了 每个人都有文化了那么中国不就富裕了不就有文化了 有素质了么

在海尔做焊工的也要熟悉这种理论吗 那这样做了以后 还有层次感吗 怎样管理啊
人才后备机制也要完善啊

建议用康德的实用理性批判和非实用理性批判的角度去考虑！

二楼精辟!

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有政治帝么？ 千万别内涵啊。。
帮小弟个忙啊。。。小弟感激不尽
我政治作业马上要交了。。可是不会做。
所以只有来寻求帮助了。。。。题目如下。
一。
法国科学家巴斯德说过：“科学无国界，科学家有祖国”。你对此观点作何评价？为什么？
二...

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悬赏分：100 - 离问题结束还有 6 天 23 小时
有政治帝么？ 千万别内涵啊。。
帮小弟个忙啊。。。小弟感激不尽
我政治作业马上要交了。。可是不会做。
所以只有来寻求帮助了。。。。题目如下。
一。
法国科学家巴斯德说过：“科学无国界，科学家有祖国”。你对此观点作何评价？为什么？
二。
大学生吴斌在公开场合因阻止偷窃而遭受报复，被小偷捅伤。事后，社会各界对此事件给予高度关注，人们的评价也截然不同。请就“见义勇为值不值得”阐述你的观点。
三。
剧新华网武汉7月12日电，近近几年来，武汉地区高校每年都有400多名大学生因为心理疾病而无法完成学业，精神障碍已超过传染病，成为大学生因病休学，退学的首要原因。一份武汉高校2630名大学生的心理健康测查报告显示，0.41%的学生存在严重的心理障碍并导致心理疾病；25%的学生存在一定心理困惑或轻度心理障碍。武汉地区高校中，每年因为心理疾病无法完成学业的人数，已约占总数的千分之一，这包括因心理疾病而休学，退学甚至自杀的大学生。另剧新华社合肥9月8日电。近年来，大学生自杀事件也频频发生，因心理问题自杀死亡的大学生人数正呈逐年上升趋势。据不完全统计，北京今年已有15名大学生因心理问题自杀身亡，去年全年为19人，安徽省今年已有12名大学生因心理问题自杀死亡；去年全年为11人，前年全年为9人。其他各地高校也时有大学生自杀身亡事件发生，心理问题已经成为大学生的头号杀手。
有关专家分析说，当前大学生心理问题日趋复杂化。恋爱困惑，学习动机不足，人际关系紧张，社会适应不良，价值取向迷茫等不同领域，不同层次的问题交织在一起，成为当前大学生心理问题的新特点。由心理问题而导致的大学生刑事案件也屡见不鲜。
请你根据以上材料，结合大学生的实际生活，分析大学生存在的主要心理问题及产生心理问题的原因。你认为怎样才能有效的促进大学生的心理健康？
四。
据2005年12月15日《楚天都市报》报道：“抄袭论文，雇枪手学论文或者替别人当枪手的本科生都将被开除。这是北大首次明确对论文作弊的本科生处以“极刑”。新条例规定，北大本科生论文中存在抄袭事实，且抄袭篇幅超过总篇幅50%者，已提交的毕业论文，设计中抄袭篇幅超过总篇幅的30%者，被使用的他人观点构成该学术违纪作品的全部，核心或主要观点者，由他人替自己撰写论文或者替他人撰写论文者都将被开除学籍。”
请结合该材料谈谈树立科学的治学态度对弘扬学术道德的意

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听着特别像外国的直销模式啊，注意考察一下安利。以动物为比喻的部分就是达尔文的进化论嘛，另外可以看看“社会达尔文主义”

一种方法不管有多么不好，，成功了就是好的

这跟马克思有个蛋关系。

人类。。。。。。。。一个腐朽的种族。。。不想讨论。。

大家都说了,我还说啥呀!

1、按照马克思在《资本论》中的定位，企业家是指挥者，监督者。现代管理理论则说企业家是领导者，管理者。两种定位都说明，企业家之下，还有层级分明、排布有序的一大批人。如何调动职责各不相同的这些人，让其自身的潜能发挥出来?让由结构而来的整体优势挥洒到极至?在中国传统文化中这叫为官之道，而为官之道的金科玉律是：用人不疑，疑人不用。张瑞敏针锋相对，明确指出，“用人不疑，疑人不用是市场经济下的反动”。表面看，...

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1、按照马克思在《资本论》中的定位，企业家是指挥者，监督者。现代管理理论则说企业家是领导者，管理者。两种定位都说明，企业家之下，还有层级分明、排布有序的一大批人。如何调动职责各不相同的这些人，让其自身的潜能发挥出来?让由结构而来的整体优势挥洒到极至?在中国传统文化中这叫为官之道，而为官之道的金科玉律是：用人不疑，疑人不用。张瑞敏针锋相对，明确指出，“用人不疑，疑人不用是市场经济下的反动”。表面看，张瑞敏故意与中国传统文化背道而驰，实质上，他真正做到了与时俱进，对情势本质的判断既准确，又具有实用性和可操作性。首先说，为官之道提出于封建社会的政治生活领域，而这一领域的本质特点是人治。其次，这种金科玉律没有把制度化的约束机制纳入视野，感情维系和随意性强是必然的结局。张瑞敏的判断以市场经济为前提。在这里，价值追求可以多样化，但不管什么向度的价值追求，必须依职责而来的职能发挥为基础。岗位的获取、职责的承担、职能的发挥，都以能力和业绩为判断标准。这是市场经济的内在要求，也是经营企业必备且重要的思想大前提。
2.一个优秀员工的表现应该是这样的:无论老板在不在他都回一如既往的努力工作.因为他知道,因为他知道工作并不是做给老板看的,尽管许多人一直这样认为,并且趁老板不在的时候不知布觉的松懈下来.
老板的离开并不是意味着他完全失去了对公司的控制,因此行为谨慎的员工知道别人会看见他或将会看见他.他知道周围的同事在默默的做自己的事情,他更清楚凡是自己做的不好的事总是会传扬出去.即使单独一个人行事,他做事的态度也慎重得想整个世界都在监视他似的.
当一个人独处的时候,更应该注意自己的品德和行为.不要因为无人知道就放松自己,甚至放纵自己.很多人就是因为不能够"慎独"而出了问题.
作为一个公司员工,老板不在的时候,也是容易放松自己的时候.可是,勤奋工作应该是发自内心的,你的任何业绩都是自己努力的结果,你不能仅仅是做出样子来给老板看,老板要的是实际业绩和工作效果.
工作的主动性是员工的必备素质.事实是,无论趁机偷懒还是谨慎无奈地继续自己的工作,都不是正确做事的方法.尽管后者仍然努力,但那也知识防止有人打小报告,告自己的状而已.被动的工作最多能完成老板交代的任务,然后心安理得地拿自己的薪水,对一个优秀的员工而言,这样做是远远不够的.
评价员工优秀与否有一个表准,那就是他工作时的动机与态度.如果如前面所说那样被动的工作,习惯与想奴隶一样在主任的督促下工作,缺乏工作热诚,那么可以确定,这样的员工是不会有什么成就的.
优秀的员工之所以努力工作,并非只是为自己的饭碗与薪水,他们有更高的需求.把工作简单的视为换取劳动报酬的想法是低级的,短视的,有望成就事业的人永远不会把眼睛捞捞停留在薪水上,与此相反,他们把工作当作一项事业来做.
所以,自动自发的工作是一种对待工作的态度.也是一中对待人生的态度,只有当自律与责任成为习惯时,成功才会接踵而至,决大多数成功的创业者并没有任何人监督其工作.他们完全依靠自律工作.试想一下,如果对自己的工作都不能完全身心投入,所谓一屋不扫,何以扫天下,开创自己的事业最后只能沦为一句空话.
自动自发也是对自己的一种责任.无所事事,懒散松懈的习惯已经使许多天赋很好的人步人平庸,这样的例子不不少见.无论是历史还显示之中,许多成功的人并不一定天赋很高,而是勤奋使他们一步步走向成功与卓越,反观很多天赋很高的人却常常以为自己的放任与懒散而且趋平庸,甚至一事无成.
不如你没天知识按时完成老板交代的工作.除此之外并没有发挥自己的积极性与主动性,那么,在老板的眼里,你只是一台工作的机器,仅此而已.与此对应的是积极主动的地完成工作,除了本职之外的,优秀员工总是能够想老板所想,急老板所急,因而,在老板看来他的贡献要远远大与前者.
在越来越多的企业致力与企业文化建设中,打造学习型组织的现代社会,一个不思进取,安与现状.停滞不前的员工将会越来越难以适应企业的发展,事实是,现代企业需要的已经不是像过去那种只知道埋头苦干,机械工作的劳动力,而是勤于思考,勇于创新,能够为企业创造更大贡献的知识型人才-------这也是企业未来的核心竞争力所在.
只有透过人人学习,组织才能学习,虽然个人学习并不保证整个组织也在学习,但是没有个人学习,组织学习无从开始.所以不管是在什么样的单位上班都不要想奴隶一样被人逼着做事,其实老板在与不在只要自己是用心工作就对的起自己,不要总是看着别人都能忙里偷闲却没有被发现但拿到的的薪水比自己高而感到不公其实不应该这样,真正有理想的人就不会为了这些小事而伤神,就当成是自己在学习在积累,对一点少一点都不重要.最重要的是自己积累了经验比什么都值钱,学到的知识永远是自己的,朋友们请不要为了没有一个好的工作而怨恨,只要做的开心,不是有句话说"小草自有小草的芬芳"当然了人也是一样不管哪个行业都要有人去做.只看是否用心去做,也许就差那么几毫米就是成功大道!!
说真的马克思与张瑞敏没多大联系 这样才有意义 以上都是在网上的资料找来的 如果觉得有用 可以用来借鉴 如果要写论文的话最好还是用自己的能力写最好 自己完成才算是有意义

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说说我得观点：
海尔的用人模式：人是人才，赛马不相马
第一：要有严格的管理制度，无规矩不成方圆
第二：培养员工，激励员工，让他们的能力都发挥出来，企业需要的是
源源不断的人才，新鲜的血液，这样的企业才能有长久的发展，
所以说海尔的一些中层管理人员比较年轻
第三：其实海尔很多的管理制度不是很好，毕竟是人，是人就有缺点，
腐败、金钱...

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说说我得观点：
海尔的用人模式：人是人才，赛马不相马
第一：要有严格的管理制度，无规矩不成方圆
第二：培养员工，激励员工，让他们的能力都发挥出来，企业需要的是
源源不断的人才，新鲜的血液，这样的企业才能有长久的发展，
所以说海尔的一些中层管理人员比较年轻
第三：其实海尔很多的管理制度不是很好，毕竟是人，是人就有缺点，
腐败、金钱等等，这些需要加强
海尔这么大的企业，发展到今天已经不错了

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